Ključna beseda UKC Ljubljana avtorja Marko Jug

»Potrdimo lahko tudi, da je odpoved pogodbe o zaposlitvi v zelo kratkem času podalo pet zaposlenih na kliničnem oddelku za kirurgijo srca in ožilja kirurške klinike.«

»Lahko, da preprosto niso bili dovolj konkurenčni, mogoče niso želeli servisa, to so pač stvari, ki jih mi ne moremo obvladovati, so pa bile specifikacije take, da bi se lahko prilagodili.«

»Želeli bi, da v prihodnje prihajajo revizijski postopki, ampak naj bodo res utemeljeni.«

»Osebno sem užaloščen, kajti imel sem občutek, da smo stkali konstruktivno držo, da smo se podpirali v ambicijah, da bomo center naredili maksimalno dober, kolikor se le da.«

»Obžalujemo, da nas sredi bitke za izboljšave zapušča eden njenih glavnih akterjev.«

»Slediti osebnim pričakovanjem ne gre.«

»Ampak kakršna koli špekulacija bi bila čista špekulacija.«

»Pričakujemo, da bom imeli v 14 dneh oblikovano poročilo, kako je prišlo do vseh naročil in bomo lahko povedali kaj več.«

»Kolikor sem seznanjen, je trenutno na dopustu, nadaljnji postopki pa bodo odvisni od nadaljnjih ugotovitev.«

»Če se ti podatki izkažejo za verodostojne, naj bi po Jugovih besedah 'zahtevali odpoved'.«

»Sam delujem v svojih pristojnostih, izključujem se iz vsakih konfliktov interesov in enako pričakujem tudi od drugih.«

»Bošnjaku dali opomin pred odpovedjo. Če se ti podatki izkažejo za verodostojne, pa bodo zahtevali odpoved.«

»To je prvo poročilo, ki je bilo kadar koli opravljeno v javnih zdravstvenih zavodih.«

»Ne želi kakor koli kompromitirati procesa obravnave tega postopka.«

»Če bomo ugotovili, da gre za kakršna koli kazniva dejanja, bomo seveda postopali drugače.«

»Kot odgovornost in kot izziv.«

»Zdaj, ko sem nekaj časa tukaj, vidim, da je to predvsem odgovornost do inštitucije, ki mi je dovolila, da sem zrastel kot človek, in tudi profesionalno.«

»Časi v zdravstvu so na neki kritični točki, kjer moramo verjetno vsi stopiti korak nazaj in poskušati prispevati maksimalno k temu, da naše zdravstvo povzpnemo, ga naredimo čim bolj dostopnega in ohranimo vrhunskost, ki jo imamo.«

»Jih znam obvladovati.«

»Se vidi kot tehnično rešitev v omejenem časovnem obdobju.«

»To je pomemben korak in verjamemo, da bomo v tej dinamiki nadaljevali tudi naprej.«

»Morali smo žrtvovati sobe, ki so bile namenjene drugim bolnikom, zato je prihajalo do zmanjševanja kapacitet.«

»To je tisti preboj, ki bi lahko dejansko vplival tako na skrajševanje čakalnih vrst in dostopnost zdravstva, intenzivne terapije pa bodo dodatno pripravljene še na drugih lokacijah.«

»Ugotovili smo, da UKC v tem trenutku lahko za prenovo žrtvuje samo eno osmino celotnih posteljnih zmogljivosti.«

»Problem je, ker je treba menjati vertikale, in zaradi tega ne moremo prenavljati po horizontalnih oddelkih. To izjemno oteži celoten proces in žal se moramo temu prilagajati.«

»Pomembno pa je poudariti, da dogovor o prenosu SNMP-ja na UKC ne bo rešil stanja slovenske ali ljubljanske urgence, saj je na SNMP-ju trenutno zaposlenih približno 16 urgentnih zdravnikov, v UKC-ju pa štirje.«

»Za nemoteno delovanje urgentnega centra pa bi potrebovali najmanj od 70 do 80 urgentnih zdravnikov, ki jih bo zelo težko zagotoviti.«

»V UKC-ju se zavedajo, da s tem nase prenašajo veliko breme, vendar bodo odgovornost sprejeli in se maksimalno angažirali za izboljšanje stanja.«

»V UKC-ju razumemo, da naj bi dogovor med ministrstvom in ljubljansko občino predvidel tudi to spremembo.«

»Treba se je samo iskreno usesti. Vsi poznamo razmere. Prostor je majhen. Poznamo se med seboj. Nesprejemljivo je, da dovoljujemo, da pride do takih preprek.«