»Na ta način do neke mere večamo strokovno usposobljenost naših pediatrov, po drugi strani pa rešujemo stisko v otroški intenzivni pediatriji.«
»Izguba se manjša. Ocena je, da bo okoli 11 milijonov evrov. V primerjavi z lanskimi 18,8 milijona evri je napredek viden. Svet podpira vodstvo v prizadevanjih za še večje izboljšanje poslovanja.«
»Sum ošpic je bil podan šele pozneje, ko je bil bolnik prepeljan v Ljubljano, posebnih ukrepov v tem primeru nismo izvedli, ker pri nas ni bil postavljen sum za ošpice, ni se razvila tipična slika, ki bi lahko nakazovala na ošpice. S ključnim podatkom, mestom zaposlitve, pa tudi nismo razpolagali, da bi se lahko pripravili.«
»Skrbeti za zadostno število kadra je izredno težko ob nekonkurenčnosti poklica oziroma pomanjkanju vzvodov za nagrajevanje medicinskih sester na kliničnih oddelkih. To so tista delovišča, ki so najtežja in ki se jih nove generacije izogibajo.«
»Sekundarna težava pa je bilo nezadovoljstvo domačih kardiologov zaradi visokih honorarjev, ki jih je dobival Mishaly, kar je načelo medosebne odnose.«
»Veliko se govori o slabih medosebnih odnosih, pri tem pa se pozablja, da so bili v njihovem ozadju predvsem strokovni problemi, ki so se kazali tudi v povezavi z Mishalyjem.«
»Tedanje razmere nikakor niso bile idealne, saj so se dogajale zadeve, ki se ne bi smele.«
»Vse do zdaj se ni nihče vprašal, zakaj so zdravniki odhajali iz kliničnega centra in zakaj so se nekateri odločili za ugovor vesti.«
»Piarovska kampanja proti NIOSB-ju, ki je bila pravzaprav kampanja v škodo otrok in staršev, je žal uspela.«
»Novi generalni direktor UKCL-ja Janez Poklukar je na seznam svojih prednostnih nalog uvrstil tudi ureditev razmer na otroški kardiologiji, hkrati pa iz kliničnega centra vseskozi sporočajo, da je vse v redu.«
»Nihče od nas danes ne more zagotoviti, da bi ta nova klinika rešila trenutne težave na področju kardiologije, kardiokirurgije in otroške kardiologije, je pa to naša želja in namen.«
»To, kar imamo danes, daje upanje, da smo na pravi poti, zato moramo tako kadrovsko kot organizacijsko naprej, podpreti zaposlene, ki se trudijo in postavljajo pediatrično kardiologijo in kardiokirurgijo v Sloveniji.«
»Gre za tek na dolge proge - da usposobiš strokovnjaka, ki operira srce, traja 10 let. Zato bodo še dolgo bedeli nad tem programom in prosili tujino za pomoč.«
»Če vrh stroke reče, da je nekaj dobro, kako naj polemiziram s tem.«