Ključna beseda: UKC Maribor

»Sistemski problem je na prihodkovnem delu.«

»Ta poslovni rezultat ni nastal zaradi tega, ker je drugačno vodenje ali obvladovanje stroškov v UKC-ju Maribor. Smeri so prave, ukrepi so izvajani, povzročitelji minusa so zunaj.«

»Mi ne moremo reči, da nečesa ne bomo več delali, in začeti delati le tisto, kar prinaša denar. Kdo bo potem poskrbel za te paciente?«

»Preveč se pričakuje, da bodo razmere drugačne, ko bo stavka prekinjena.«

»Pozitivno je tudi to, da se čakalne vrste niso bistveno povečale v primerjavi z letom 2023, pa čeprav se bolnišnice spoprijemajo s stavko zdravnikov.«

»Upam, da se bodo postopki v prihodnjih dneh začeli intenzivneje odvijati.«

»V zelo težkih razmerah delajo zaposleni, da o bolnikih ne govorim, zato si resnično želim, da bo vlada morda še malce pospešila postopke, predvsem pri nabavi ustreznih aparatur, ki jih onkologija potrebuje.«

»Kolikor je meni znano, naj bi se ti postopki res pohitrili.«

»Gradnja onkologije poteka trenutno po načrtih. Želim si seveda, da bi se stanovalci Masarykove čim prej dogovorili za ustrezno ceno za odkup, da bo tam nastal še nov prostor, ki bo namenjen novim projektom kliničnega centra.«

»Seveda ni tako, kot bi si vsi želeli, ampak vendarle so v teh razmerah naredili maksimalno, kar je možno, da je pacientom lažje.«

»Prav je, da vemo, da imamo v slovenski medicini, ne samo v Mariboru ampak nasploh, tudi vrhunske oddelke, ki se lahko merijo s katerim koli drugim oddelkom po svetu.«

»Torej, gredo domov za 12 do 16 ur in se vrnejo in ponovno poizkusijo srečo za sprejem.«

»Vsak bolnik, ki je v urgentnem centru, strokovno obravnavan in če potrebuje hospitalizacijo, jo mora dobiti.«

»Pacienti čakajo v urgentnem centru, kajti bolnišnica je prenapolnjena in kapacitet ni.«

»Prostora fizično ni.«

»Za vse večji delež pacientov, ki so večinoma starejši, bolniščno okolje ni najboljša destinacija oziroma mesto zdravljenja.«

»posledica pet odstotkov nižjega obsega opravljenih storitev zaradi stavke, sistemskih težav financiranja in optimalnega obvladovanja notranjih stroškov«

»Dogaja se, da diplomirane medicinske sestre gredo iz naše na drugo urgenco in potem od tam pošiljajo paciente k nam. Pa tam dobijo to plačano, pri nas pa ne.«

»Dolge čakalne dobe so posledica pomanjkanja in preobremenjenosti kadra, povečanega obsega napotitev, neizvajanja storitev med epidemijo covida 19, pomanjkanja prostora na oddelkih in drugih tehničnih omejitev.«

»Čakalne vrste ostajajo na ravni preteklih obdobij.«

»Sobe so manjše in nima vsaka soba sanitarij, kar bi bilo za infekcijski oddelek nujno.«

»Na novo infekcijsko kliniko težko čakamo ne le mi, ampak vsa vzhodna Slovenija, ker si vsi prebivalci države zaslužijo primerno obravnavo.«

»Bolnik bo oskrbljen in bdeli bomo nad njegovim zdravljenjem, morda pa res ne bo nameščen v naših prostorih.«

»Izpad delovnega programa zaradi stavke zdravnikov, ki traja že od začetka leta, je kljub vsem prizadevanjem še vedno tisti razlog, da nam ni uspelo realizirati načrtovanega programa in na ta način pridobiti načrtovanega prihodka, ki bi lahko zagotovil uravnoteženo poslovanje.«

»V UKC-ju Maribor si želimo, da bi se stavka zdravnikov, ki povečuje nedopustno dolge čakalne dobe, čim prej končala.«

»Naprošeni smo bili, da jim s svojimi zdravniki priskočimo na pomoč. Pri nas bodo posamezni zdravniki poleti lahko pokrili nekaj dni, kar pa jim težav ne bo rešilo.«

»Dogovora o pošiljanju urgentnih bolnikov z morebitno okužbo v UKC Ljubljana ni bilo in tovrstna enostranska odločitev za nas ni sprejemljiva.«

»Zato je treba stroške nujno zamejiti, da ne bo dolgoročnih posledic.«

»Stavke kmalu konec ne bo, zato bi moral klinični center vzpostaviti 'nov poslovni model'.«

»Urgenca nam dela konstantno izgubo, in to v visokih zneskih.«