»Za UKC bodo to prelomna leta. Načrti naložb so ambiciozni. Svet zavoda bo bdel nad izvajanjem naložb kot tudi nad porabo denarja, ki je bil v večini zagotovljen iz evropskih sredstev, namenjenih obnovi.«
»Poskrbeti moramo za ustrezno okolje za naše paciente. Načrt je imeti rdečo nit 'patient first', torej v prvi vrsti so pacienti.«
»Kadra zmanjkuje v rednih programih, zato bo v naslednjih dneh treba reševati dilemo, katere programe začasno in v kakšni meri omejevati, da bomo lahko pokrili vsa, tudi covidna delovišča. Pri čemer delujemo po principu, da so vsi pacienti enako pomembni, ne le covidni pacienti.«
»Ne glede na to nam je uspelo zagotoviti najnujnejšo osebno varovalno opremo, trenutno največji izziv predstavljajo zaščitni plašči za enkratno uporabo in prekrivala za obuvala. Naročili smo tudi večje zaloge zdravil za zdravljenje bolnikov s covidom-19, da bomo zagotovili nemoteno oskrbo bolnikov.«
»S tem je bil narejen pomemben korak na poti k sodobni obravnavi akutne in kronične bolečine v Sloveniji ter pri uresničevanju vizije KOAIT, v okviru katere želimo zgraditi oddelek z multidisciplinarnim in celostnim pristopom k zdravljenju bolečine.«
»Zato bomo predvidoma še pred koncem leta pripravili problemsko konferenco in jasno zapisali, katere so naše usmeritve, nekatere do leta 2025, nekatere infrastrukturne, ki zahtevajo več časa in sredstev, pa do leta 2030.«
»Smo za zdaj pripravili dovolj intenzivnih postelj, da smo pomagali vsem bolnikom, ki bi jim intenzivna nega pomagala. Največ intenzivnih bolnikov pričakujemo v tem tednu, ki prihaja. Ta teden nam bo pokazal, kje smo.«
»Zelo se trudimo z vpeljavo novih programov v delovanje bolnišnice. Vpeljati želimo novo dejavnost angiologije, angiografa v bolnišnico. Poznane so tudi naše aktivnosti z izgradnjo nove gorenjske bolnišnice.«
»Menim, da je vredno poskusiti še na kakšen drug način, prečesati trg mogočih kandidatov in prejeti širši pregled evropskega trga. Ne nazadnje nas bo to tudi postavilo na realna tla, kaj taka funkcija prinaša.«