Omemba: Nataša Marčun Varda

»Mi ne moremo tako reševati težav. Bolnikov ne moremo pustiti na cesti.«

»A mislim, da so še vedno tudi notranje rezerve oz. mogoče izboljšave v okviru obstoječega stanja.«

»Če bi pripravljavci projekta nadgradnje onkologije preučili varianto z odkupom Masarykove, težav ne bi bilo.«

»Projekti so bili v nekem obdobju na silo umeščeni v načrte razvojnih programov z zelo slabimi dokumentacijami.«

»To sem se lahko danes tudi prepričal na lastne oči v UKC-ju Maribor. In moram reči, da sem bil s tem, kar sem videl, zelo zadovoljen. In videl sem tudi zadovoljne paciente. To je tisto, kar največ šteje.«

»In ena stvar je skupna vsem. Tam, kjer imamo povezane ekipe, tam, kjer vsi zaposleni delujejo kot eno, tam ni težav. In želim si, da bi to sporočilo, da se morajo razmere v zdravstvu reševati celovito, ne pa parcialno za eno skupino, prodrlo v možgane vseh. Ker nihče v zdravstvu ne more delati sam.«

»Vsi zaposleni morajo delovati kot enotna ekipa. In potem so stvari rešljive, tudi v zahtevnih pogojih, kot so današnji.«

»Za obisk sta se premierju Golobu in ministrici za zdravje Valentini Prevolnik Rupel v izjavi zahvalila v. d. direktorja UKC-ja Maribor Vojko Flis in strokovna direktorica UKC-ja Maribor Nataša Marčun Varda.«

»Seveda se maksimalno trudimo, da bi gradnja potekala naprej v enakem tempu kot do zdaj.«

»Najbolj kritična je anesteziologija, kjer je sorazmerno veliko zdravnikov umaknilo soglasja, to pa vpliva potem na delo na celotni kirurgiji, ker brez anesteziologov ni mogoče operirati.«

»Tam bi bila izjemna škoda, če bi zdravnikom umaknili soglasja.«

»Nikakor ni naša želja, da se ta enota zapre, zato bomo naredili vse, da se ohrani.«

»Pomanjkanje zdravnikov je dejstvo, ne samo na pediatriji, tako da poskušamo pač znotraj hiše poiskati tiste, ki bi bili pripravljeni pomagati v enoti intenzivne terapije. Ne gre pa čez noč.«

»Danes je za travmatološki oddelek vsekakor pomemben in vesel dan, enako tudi za kliniko za kirurgijo, predvsem pa za vse travmatološke bolnike.«

»Na teh treh začasnih lokacijah smo morali pogosto, milo rečeno, opravljati delo v mejno sprejemljivih razmerah. Prepričan pa sem, da našim bolnikom, ne samo s svojim odnosom in strokovnostjo, ampak tudi s tem, kje in v kako opremljenih prostorih jih obravnavamo, kažemo, da nam je zanje resnično mar.«

»Obdobje pandemije je bilo dolgo in seliti so se morali številni oddelki. V postpandemičnem obdobju pa so se stvari po moji oceni prepočasi urejale, zato sem res izjemno vesel, da smo končali obnovo travmatoloških ambulant in lahko nadaljujemo z obnovo tudi preostalih delov kirurške stolpnice.«

»To bi morali začeti čim prej.«

»Želela bi, da bi bile nekatere spremembe hitrejše, se pa zavedam, da hitenje lahko povzroči nekakovostno zakonodajo. Upam, da z novim vodenjem ministrstva za zdravje in morda več posluha le prilezemo iz črne luknje, v kateri se je znašlo zdravstvo, sicer naši otroci in tudi mi ne bomo več poznali takšnega zdravstva, kot smo ga uživali in imeli doslej.«

»Žal tudi v sodobni družbi še vedno obstaja neenak dostop do kakovostne zdravstvene oskrbe, kar poudarja potrebo po boljši razporeditvi virov in izboljšanju dostopnosti.«

»Ne pa kaj drugega. Ne pa grabljenje in rovarjenje po našem zdravstvenem sistemu in javnih financah, namenjenih za to področje.«

»Kadar koli se z njimi pogovarjam, se jim zdi predvsem pomembno, da imajo urejen urnik dela ter s tem tudi urejeno življenje.«

»Želi si, da se na problematiko varnosti bolnikov ne bi spomnili samo enkrat na leto, pač pa bi o tem govorili ves čas.«

»Zdravstvo pogosto vstopa v medijski prostor v zelo negativni konotaciji, ko se zgodi kaj narobe, ko se pojavi kakšen primer korupcije, nesmotrne organizacije čakalnih vrst … Tukaj smo videli priložnost, da predstavimo nekatere pozitivne prakse.«

»Na inštitutu si želimo, da bi se vsi bolniki aktivno vključevali v svoje zdravljenje in tako tudi sami pripomogli k boljši kakovosti svojega življenja med zdravljenjem in po njem.«

»Na Onkološkem inštitutu Ljubljana so leta 2014 ustanovili svet pacientov, ki je 'odličen komunikacijski kanal med bolniki in stroko, da se sliši res vsak glas bolnika'.«

»Vlada je sprejela nove ukrepe.«

»Naš cilj je, da še nadgrajujemo naše znanje in povečujemo število preiskav.«

»Moj cilj je bil, da se z našim znanjem postavimo v evropski kontekst.«

»Namerava nadaljevati tam, kjer smo zdaj ostali.«

»Moje delo bo usmerjeno v to, da pridobimo nove kolege zdravnike.«