Ključna beseda: NLB

»V letu 2020 smo se veliko naučili. Prineslo nam je pomembna spoznanja, kar se brez pandemije najverjetneje ne bi zgodilo.«

»S svojimi delničarji zdaj obljubljamo solidne dividende.«

»Od dobička za leto 2020 smo sposobni izplačati 92,2 milijona evrov dividend.«

»V prihodnjih treh letih res želimo izplačati več kot 300 milijonov evrov, kar pomeni vsaj pet evrov na delnico.«

»Rezultati poslovanja v covidnem letu so zelo solidni.«

»V prvi polovici 2021 je velika verjetnost, da bodo v Sloveniji uvedene ležarine, verjetno postopoma in v zadnjem koraku za denarne vloge nad 100.000 evrov, torej enako kot pri vlogah podjetij.«

»V času koronakrize smo še naprej nudili podporo svojim strankam ... in z zagotavljanjem pomembnih likvidnostnih linij za pomoč ključnim podjetjem in gospodinjstvom.«

»V času trajanja mandata je uprava uspešno zaključila postopek privatizacije banke, naredila pomembne korake za povečanje njene vrednosti ... Prepričani smo, da lahko v naslednjem srednjeročnem obdobju svojim vlagateljem ponudi privlačno zgodbo.«

»Potem, ko smo bili v prvem polletju priča hibernaciji gospodarstva zaradi pandemije covida-19 ... je zmanjšanje števila okužb in sprostitev ukrepov za obvladovanje epidemije v poletnih mesecih omogočilo močno okrepitev aktivnosti v tretjem četrtletju leta 2020.«

»Močan kapitalski položaj skupine bo pomemben tako za predvideni prevzem Komercijalne Banke Beograd ... kot tudi za uspešno spoprijemanje s posledicami pandemije covida-19.«

»Podjetjem svetujemo, da priponke ne odpirajo, podatkov v obrazec ne vnašajo in tovrstno sporočilo nemudoma pobrišejo.«

»Ponovno opozarjamo, da NLB od strank nikoli ne zahteva pošiljanja občutljivih podatkov po elektronski pošti.«

»Zadovoljni smo z odgovornim pristopom skupine k poslovanju in z dobrim razumevanjem potreb okolja, v katerem deluje.«

»Dokazali smo, da smo eden od glavnih stebrov lokalnih okolij, ob tem pa pospešili implementacijo naših strateških iniciativ za ustvarjanje trajnostne, dolgoročne vrednosti za naše investitorje.«

»Končne posledice krize so še pred nami.«

»NLB na Balkanu je zgodba o uspehu.«

»Še bolj pomembno pa je, da je naša največja banka prepoznala, da je projekt dober in da je 2TDK zaupanja vredna družba.«

»Ocenili smo, da je 112 milijonov evrov v tem trenutku dovolj, da se projekt ne zadolži pretirano.«

»Nekaj let v bankah govorimo in se pogovarjamo z vladnimi strukturami in širšo javnostjo, da je izjemno pomembno pognati infrastrukturne projekte.«

»Imamo geostrateški položaj, ki ga sam primerjam s singapurskim. Smo srce Evrope in z zagonom te panoge lahko naredimo res velik preboj.«

»Če bo logistika zaostajala v Sloveniji, bo Luka Koper izolirana v Evropi.«

»Te spremenjene navade bodo prav gotovo tudi v prihodnje bistveno vplivale na obisk naših poslovalnic, zato smo se na podlagi analize ključnih kriterijev, kot so rentabilnost, potencial za širitev in geografska umeščenost, ter predvidenih razmer na trgu odločili, da nadaljujemo optimizacijo naše poslovne mreže.«

»Namen ukrepa je ohranitev kapitala, da bo bančni sistem lažje prenesel potencialne izgube in še naprej zagotavljal oskrbo gospodarstva in državljanov s krediti.«

»V banki ocenjujemo, da bodo omejevalni ukrepi, ki bi lahko vplivali na izvedbo skupščine delničarjev NLB-ja, do datuma zasedanja omiljeni ali celo odpravljeni.«

»V nasprotnem primeru bo NLB sklicano skupščino preklical skladno s statutom banke, in sicer najpozneje tri delovne dni pred dnem zasedanja.«

»Krepitev naše prisotnosti v Srbiji, največjem od naših strateških tujih trgov, na nadzorovan način, ki povečuje vrednost, je za skupino ključna strateška prioriteta ... S tem bo NLB postala tretja največja bančna skupina v državi z edinstvenim položajem ene od vodilnih bank na vseh trgih, kjer je skupina prisotna. Obseg poslovanja NLB-ja v Srbiji bo daleč največji zunaj Slovenije, to pa še poudarja pomen zadevne transakcije za sistemsko finančno ustanovo v regiji.«

»Poslovanje Komercijalne banke je odlično, vendar se lahko še izboljša. Prepričan sem, da lahko to dosežemo s pomočjo novega strateškega partnerja. Prepričani smo, da je v primeru finančnih storitev na odprtem trgu zasebni lastnik lahko boljši lastnik kot država.«

»Nadzorni svet je z rezultati skupine zadovoljen, ti pa dokazujejo, da je strateška usmeritev na območje nekdanje Jugoslavije pravilna.«

»Prepričani smo, da bo tudi v prihodnje poslovala uspešno, zagotavljala stabilno rast in ustvarjala dodano vrednost za svoje deležnike. Vse to na temeljih osvežene poslovne strategije, v fokusu katere ostajajo osredotočenost na stranke, digitalizacija, izkoriščanje novih prihodkovnih priložnosti in izboljšanje učinkovitosti.«

»Priložnosti iščemo tudi na mednarodnem trgu sindiciranih posojil, v financiranju projektov, večjih infrastrukturnih projektih, bančnem zavarovanju in storitvah upravljanja premoženja, naposled pa po dolgem času znova proučujemo srednjeročni vstop na nove trge, morda v Albanijo, ter priložnosti za združitve in pripojitve v naši domači regiji - jugovzhodni Evropi.«